Proč je tak těžké provést nějakou výraznější změnu? A je vcelku jedno zda mluvíme o změně v pracovním či osobním životě, zda nám jde o to naučit se konečně pořádně anglicky, do léta zhubnout a vyrýsovat postavu, bez ostychu mluvit na veřejnosti, rozjet podnikání nebo se prostě jen přestat hádat s manželkou. Autoři Chip a Dan Heathovi tvrdí, že hlavní překážkou je konflikt mezi racionálním a emocionálním myšlením, který se odehrává přímo v naší hlavě. Věčný souboj, který často zhatí snahu o změnu hned v samém počátku. Nejsme ale bezbranní!

Když víme, co se děje a proč se to děje, když víme, jak účinně reagovat, můžeme obě tato myšlení sjednotit a dosáhnout výsledků. A tak nasměrujte jezdce, motivujte slona a zformujte cestu k tomu, oč vám opravdu jde. Držíme palce!

Chip a Dan Heathovi tvrdí, že hlavní překážkou uskutečnění změn je konflikt mezi racionálním a emocionálním myšlením, tichý boj šestitunového slona (emoce a instinkty) s jezdcem (rozumem). Je totiž obtížné pohnout slonem, vnutit mu správný směr a udržet ho na cestě. Jezdec sice může slona chvíli ovládat – toto děláme vždycky, když uplatňujeme silnou vůli - ale po nějaké době se jezdec prostě vyčerpá. Pro některé čtenáře úlevné zjištění - není to lenost, je to vyčerpání. Schopnost sebeovládání má vědecky ověřeně své limity!

Bratři Heathové avšak ukazují, jak se mnoha lidem okolo nás – zaměstnancům i manažerům, rodičům i zdravotním sestrám – podařilo obě složky našeho myšlení sjednotit a díky tomu dosáhnout výrazných výsledků.

Ve svém poutavém vyprávění, postaveném na konkrétních příbězích, představují a analyzují výsledky několika desetiletí psychologických a sociologických výzkumů a na jejich základě navrhují nové postupy provedení transformativních změn.

Kniha ukazuje, že všechny úspěšné změny vykazují stejnou strukturu, stejné schéma, pomocí něhož i vy můžete provést změny, které jsou pro vás důležité – ať se snažíte změnit celý svět, nebo jen svůj vlastní obvod v pase.

A tak

NASMĚRUJTE JEZDCE –––> MOTIVUJTE SLONA –––––––> ZFORMUJTE CESTU

Díky této knize se naučíte:.

jak s malými prostředky změnit i ta nejzatvrzelejší pravidla, návyky a lidi ve svém okolí jak se nenechat odradit hned na začátku jak se při změně chytře zaměřit jen na to podstatné proč je důležité, aby byl vytyčený cíl zcela konkrétní jak rafinovaně využít síly “bílých vran” v kolektivu proč a jak do změny musíte zapojit emoce – nejen ty svoje jak situaci zjednodušit a vyhnout se zahlcení přemírou možností jak upravit své prostředí, aby nahrávalo změně kdy a jak sestavit tzv. scénář kritických tahů konkrétní návody, jak překonat typické překážky strhující příběhy velkých změn provedených lidmi jako vy o starém psychologickém konceptu “slona” a “jezdce”, jejichž souhra uvolňuje mocnou energii, podněcující změny.

Obsah:

Kapitola 1: Tři překvapení ohledně změn NASMĚRUJTE JEZDCE

Kapitola 2: Najděte bílé vrány Kapitola 3: Načrtněte scénář kritických tahů Kapitola 4: Ukažte na cíl MOTIVUJTE SLONA

Kapitola 5: Probuďte emoce Kapitola 6: Zmenšete rozsah změny Kapitola 7: Nechte lidi růst ZFORMUJTE CESTU

Kapitola 8: Upravte prostředí Kapitola 9: Vytvořte návyky Kapitola 10: Shromážděte stádo Kapitola 11: Nechejte změnu běžet DODATKY

Jak provést změnu Jak překonat překážky Další kroky Doporučená literatura Poznámky Rejstřík

CHIP HEATH je profesorem na postgraduální Graduate School of Business při Stanford University. Žije v kalifornském Los Gatos. DAN HEATH je vyšším specialistou na Středisku pokročilé sociální pomoci (Center for the Advancement of Social Entrepreneurship, CASE) při Duke University v Durhamu. Dříve byl výzkumným pracovníkem a tvůrcem případových studií na Harvard Business School; dále byl zakladatelem vydavatelství vysokoškolských učebnic Thinkwell. Žije ve městě Raleigh, stát Severní Karolina. Bratři Heathové jsou autory bestselleru „Made to Stick“, společně píší sloupek pro časopis Fast Company.